Diseño del Modelo “Ideal”
El concepto de modelo “ideal” es un cambio de paradigma en relación a la planeación estratégica tradicional, con el modelo FORD/FODA. El análisis de las los aspectos internos se expresan en dos listas: fuerzas y debilidades. Los aspectos externos tienen dos listas: oportunidades y riesgos/amenazas. De estas listas se obtienen los objetivos, repitiendo el proceso cada año.
Es evidente, que al repetirlo varios años, se mejora en forma gradual y no se aprecia su utilidad. Este modelo lo desarrolló el doctor Robert S. McNamara, matemático, y lo aplicó con mucho éxito como director de la empresa Ford, en la década de los 50. Fue nombrado Secretario de la Defensa de EUA por el Presidente John F. Kennedy.
Después de más de 50 años de utilizar este paradigma, proponemos uno nuevo, que es el diseño de la organización “ideal”, evitando limitaciones a la creatividad y a la innovación.
Este nuevo paradigma ha permitido el diseño Ciudad Modelo, Estado Modelo y País Modelo, siendo el primero el de Guadalajara, en analogía con Singapur.
En la década de los 70, un profesionista en Singapur recibía un dólar al día por su trabajo. El líder empieza con la educación y los mejores cerebros del país sugieren que lo primero es quitar la corrupción y así se recuperan y actualmente tienen el ingreso del PIB per cápita de 50 mil dólares, de lo más alto del mundo.