Organización - Comercial
Plan Estratégico 2014-2020
El Plan Estratégico 2014-2020 del pilar estratégico Comercial es un proyecto de suma importancia sobre el cual hay que desarrollar una matriz de Marco Lógico y un primer documento de referencia es el siguiente: Diciembre 2014. 20 organizaciones intermedias participantes Diciembre 2015. 25 organizaciones intermedias participantes Diciembre 2016. 35 organizaciones intermedias participantes Diciembre 2017. 50 organizaciones intermedias participantes Diciembre 2018. 80 organizaciones intermedias participantes Diciembre 2019. 105 organizaciones intermedias participantes Diciembre 2020. 125 organizaciones intermedias participantes Visión: Que los habitantes de nuestro país estén felices de participar en el proyecto País Modelo, lo podemos lograr con tu participación. Misión: Desarrollar proyectos comerciales del país, a nivel mundial. Tema: Desarrollo del pilar estratégico Comercial.
Actores
Primarios: Los miembros directivos y todos los colaboradores de País Modelo, lo podemos lograr con tu participación Secundarios: Todos los habitantes
Problema:
Estar convencidos de que tenemos protagonismo comercial a nivel mundial 1. Planeación estratégica del pilar estratégico Comercial 2. Lograr el apoyo de la sociedad 3. Presentar proyectos valiosos para la comercialización del país 4. Identificar a los actores importantes para desarrollar el pilar estratégico Comercial 5. Organizar a los actores necesarios para ejecutar el pilar estratégico Comercial 6. Superar los obstáculos legales y administrativos gubernamentales 7. Invitar e incorporar a personas con talento, identificadas con el pilar estratégico
Objetivos
1. Lograr que el pilar estratégico Comercial sea competitivo a nivel mundial 2. Proporcionar atención personalizada a los miembros participantes en el pilar estratégico Comercial 3. Desarrollar proyectos comerciales nacionales e internacionales 4. Motivar a participar a todos los habitantes de nuestro país 5. Integrar esfuerzos con otras organizaciones intermedias nacionales e internacionales
Alternativas
1. Desarrollar los programas del pilar estratégico Comercial 2. Desarrollar programas para aprovechar las oportunidades comerciales 3. Desarrollar una franquicia del pilar estratégico Comercial, a nivel mundial 4. Lograr el trabajo en equipo de todos los líderes participantes 5. Definir la estructura organizacional
Marco Lógico para la Planeación Estratégica 2014-2020
La Tabla de Marco Lógico del pilar estratégico Comercial es la siguiente: Objetivo Indicador: Satisfacción de todos los participantes del pilar estratégico Comercial Verificación: Evaluación trimestral del índice de satisfacción Supuestos: Voluntad de ser competitivo, hoy ser mejor que ayer, a nivel mundial Propósito Indicador: Desarrollar la creatividad y la felicidad de todos los participantes en el pilar estratégico Comercial Verificación: Evaluación semestral de la creatividad y de la felicidad Supuestos: Voluntad de aportar valor personal al pilar estratégico Comercial Productos Indicador: Usar plataforma digital CRM con tecnología de base de datos Verificación: Evaluación mensual con la tecnología de la plataforma digital Supuestos: Voluntad de participar en la competitividad del pilar estratégico Comercial Actividades Indicador: Vivir la planeación estratégica 2014-2020 del pilar estratégico Comercial Verificación: Evaluación mensual con la tecnología de la plataforma digital Supuestos: Voluntad de apoyar la competitividad del pilar estratégico Comercial, a nivel mundial